Une vision différente de l'accompagnement financier
Depuis 2019, on travaille avec des entreprises créatives qui veulent gérer leurs finances autrement. Pas de jargon compliqué ni de promesses irréalistes — juste des conseils pratiques qui correspondent à votre réalité d'entrepreneur.
Ce qui guide notre approche quotidienne
On a construit cavelionris autour de principes simples. Des valeurs qu'on applique vraiment dans nos échanges avec chaque client, pas seulement sur papier.
Transparence absolue
Chaque recommandation vient avec des explications claires. Vous comprenez exactement pourquoi on suggère telle stratégie plutôt qu'une autre, et quels résultats vous pouvez raisonnablement attendre selon votre situation.
Personnalisation réelle
Chaque entreprise créative fonctionne différemment. On prend le temps d'étudier votre modèle économique spécifique avant de proposer quoi que ce soit. Les solutions génériques ne marchent jamais vraiment.
Accessibilité permanente
Besoin de clarifier un point ou d'ajuster votre stratégie en cours de route ? Notre équipe reste disponible pour répondre à vos questions sans vous facturer chaque interaction. C'est inclus dans l'accompagnement.
Les personnes derrière cavelionris
Notre petite équipe combine expérience en finance d'entreprise et compréhension profonde du secteur créatif. On a tous travaillé dans des contextes variés avant de se retrouver ici, ce qui nous donne une perspective assez large sur les défis que vous rencontrez.
Léonore Mercier
Directrice Stratégie FinancièreAprès douze ans dans la gestion de patrimoine, Léonore a rejoint cavelionris en 2020 pour se concentrer sur les entreprises créatives. Elle apprécie particulièrement la phase d'analyse approfondie qui précède toute recommandation.
Amaury Desrosiers
Conseiller Finance d'EntrepriseAmaury a commencé sa carrière en audit avant de basculer vers le conseil. Il aide nos clients à structurer leur croissance financière avec des projections réalistes basées sur leurs données historiques.
Comment on aborde votre situation
Chaque accompagnement commence par plusieurs semaines d'analyse. On examine vos flux de trésorerie, vos cycles de facturation, vos investissements prévus. Cette phase peut sembler longue mais elle évite les mauvaises surprises plus tard.
Ensuite on construit ensemble une stratégie adaptée à votre rythme de développement. Certains clients préfèrent avancer prudemment, d'autres veulent accélérer leur croissance — on s'ajuste selon vos objectifs réels.
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